Главная
О нас
Монографии
Сборники
Конференции
Наши авторы
Вопрос - ответ
Контакты
ЦРНС
630111, г . Новосибирск,
ул. Кропоткина, 128/3 – 18
телефон: (383) 291-79-01
  8-913-749-0530
e-mail: monography@ngs.ru

 

Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами. Книга 4.

Монография содержит уникальные материалы об экономическом содержании, структуре, особенностях управления и развития предприятий различных отраслей экономики, их возрастающей роли в ускорении социально-экономических преобразований в России. Значительное внимание уделено вопросам стратегического управления предприятиями, повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности, управления развитием крупных промышленных комплексов, роли государства в формировании инфраструктуры регионального развития.

Монография может быть полезна для руководителей, экономистов, менеджеров и других работников предприятий и организаций, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений.

Предлагаем Вам ознакомиться с предисловием и содержанием монографии:

Предисловие

За последние несколько лет условия ведения бизнеса для большинства предприятий изменились кардинально. Этому способствовало большое количество факторов. В числе наиболее значимых следует выделить следующие: ужесточение условий конкуренции на товарных рынках (как за счет внутренних товаропроизводителей и продавцов, так и за счет внешних), изменение законодательной ситуации, повышение уровня жизни населения и соответствующий рост требований потребителя к ассортименту, качеству продукции, послепродажному обслуживанию.

Усложнение условий ведения бизнеса требуют постоянного совершенствования подходов к повышению эффективности управления предприятием. Подтверждение тому – большое количество научных публикаций. Теоретические исследования и обобщенный практический опыт зарубежных стран по вопросам управления коммерческими организациями явились основой знаний, которые сегодня оказались наиболее востребованы в нашей стране.

Вопрос о том, что же позволяет одним предприятиям успешно развиваться и получать прибыль, а других заставляет опускаться вниз по шкале платежеспособности и прибыльности, часто является предметом дискуссий в современной экономической литературе. Однозначного ответа здесь быть не может. Многое определяется характеристиками внешнего окружения, внутренними компетенциями предприятий и их способностью адаптироваться к его изменению.

В представленной монографии рассматривается достаточно широкий перечень вопросов – от разработки и реализации стратегий, направленных на обеспечение конкурентоспособности организации на рынке, до отдельных частных вопросов повышения эффективности.

В первой главе монографии рассмотрены базовые принципы формирования и предложена модель современной стратегии эффективного управления социально-экономическими системами, рассмотрены факторы формирования деловой предпринимательской стратегии.

Значительное внимание в монографии уделено вопросам маркетинговой деятельности. Это вполне обоснованно, поскольку организация эффективного бизнеса в условиях конкуренции немыслима без широкого применения инструментария маркетинга во всех сферах управления предприятием. Более того, в последнее десятиление говорят о философии маркетинга как основной концепции управления предприятим. В монографии достаточно подробно рассматриваются вопросы маркетинга взаимодействия и маркетингового аутсорсинга как возможных инструментов повышения конкурентоспособности предприятия.

Обеспечение конкурентоспособности организации на рынке в значительной степени определяется его возможностью обеспечить эффективность своей деятельности. Подходов, методов, направлений повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности наука и практика управления знает немало. В монографии рассмотрены вопросы оценки операционной эффективности предприятия при внедрении систем менеджмента качества, управления налоговыми рисками и инновационные аспекты проектирования системы управления персоналом. Эти вопросы в последние годы приобретают все большую актуальность.

Немаловажное значение для обеспечения конкурентоспособности предприятия имеет вопрос управления издержками. Одним из наиболее действенных приемов оптимизации издержек на стадии закупки материально-технических ресурсов, работ, услуг является организация системы конкурсных закупок. В монографии достаточно подробно рассматриваются правовые аспекты эффективного управления закупками на предприятии.

Эффективное управление в настоящее время является ключевым требованием, предъявляемым к предприятиям со стороны рынка. В современных условиях обеспечение эффективности ведения бизнеса без использования информационных технологий практически немыслимо. За последнее десятилетие в сфере применения информационных систем и сетей, равно как и информационных технологий, в целом, произошли коренные изменения, которые не только принесли существенную выгоду, но и потребовали гораздо более серьезного внимания к сфере управления информационными рисками. Следствием увеличения сложности информационных систем, числа связей и объемов обмена данными с другими информационными системами и сетями, является растущее количество и разнообразие информационных угроз и рисков, которым подвергаются информационные системы, а, следовательно, и система управления предприятием в целом. В монографии рассмотрены ключевые модели и методы, которые позволяют сформировать и использовать на практике наборы механизмов эффективного управления информационными рисками для организационных систем различных типов.

Монография предназначена студентам, аспирантам экономических факультетов вузов, слушателям школ бизнеса, руководителям, менеджерам, экономистам малых, средних и крупных коммерческих структур, также может быть полезна всем, кто проявляет интерес или занимается бизнесом, изучает проблемы экономики в условиях перехода к рыночным отношениям.

Монография подготовлена авторским коллективом в следующем составе:

  1. Горбачев Н.И., Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (г. Санкт-Петербург), доцент кафедры Экономического анализа эффективности хозяйственной деятельности, кандидат экономических наук, доцент – раздел 1.1.
  2. Гордиенко Т.Н., Пермский филиал Государственного Университета – Высшая Школа Экономики (г. Пермь), старший преподаватель кафедры Бухгалтерского учета и аудита – раздел 3.2 (в соавторстве).
  3. Калашников А.О., ООО «Центр технологий безопасности IBS» (г. Москва), генеральный директор, кандидат технических наук – глава 5.
  4. Кетова Н.П., Южный федеральный университет (г. Ростов-на-Дону), профессор кафедры Теории рынка, доктор экономических наук, профессор, Заслуженный деятель науки РФ – раздел 2.1 (в соавторстве).
  5. Класс Е.А., Пермский филиал Государственного Университета – Высшая Школа Экономики (г. Пермь), старший преподаватель кафедры Бухгалтерского учета и аудита – раздел 3.2 (в соавторстве).
  6. Ларина А.К., Ульяновский государственный университет (г. Ульяновск), лаборант кафедры Социологии и политологии, аспирант – раздел 2.1.
  7. Овчаренко Н.Г., Южный федеральный университет (г. Ростов-на-Дону), преподаватель кафедры Теории рынка – раздел 2.1 (в соавторстве).
  8. Смирнова Е.В., Институт градостроительства, управления и региональной экономики Сибирского федерального университета (г. Красноярск), доцент кафедры Экономической теории, кандидат экономических наук – раздел 2.2.
  9. Сухадольский Г.А., ЗАО «Энергосервис-конкурентные закупки» (г. Москва), заместитель генерального директора по правовым вопросам; Институт конкурсных технологий (г. Москва), председатель третейского суда, кандидат физико-математических наук – глава 4.
  10. Чернов С.С., Новосибирский государственный технический университет (г. Новосибирск), заместитель декана факультета энергетики, заместитель заведующего кафедрой Систем управления и экономики энергетики, руководитель «Центра развития научного сотрудничества», кандидат экономических наук – предисловие, общая редакция.
  11. Шевченко М.А., Орловский государственный технический университет (г. Орёл), ассистент – раздел 3.3.
  12. Шмелёва А.Н., Пензенский государственный университет (г. Пенза), доцент кафедры «Менеджмент», кандидат экономических наук, доцент – раздел 3.1.

Содержание

РАЗДЕЛ 1. Система стратегического управления предприятием

Глава 1. Стратегический анализ как основа стратегического управления

1.1. Стратегический анализ конкурентной информации
1.2. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий розничной торговли (на примере магазинов самообслуживания)

Глава 2. Содержание, концептуальные основы и тенденции развития системы маркетинговых коммуникаций

2.1. Современные маркетинговые коммуникации: значимость для процесса управления, этапы формирования
2.2. Императивы становления системы интегрированных маркетинговых коммуникаций

Глава 3. Разработка стратегий как важнейний элемент системы стратегического управления

3.1. Различные методы оценки эффективности корпоративного управления крупных интегрированных структур
3.2. Финансовая стратегия как часть общей стратегии экономического развития предприятия

Глава 4.Управление стратегическими изменениями на предприятиях: методика, теория и практика

4.1. Концептуальные положения управления стратегическими изменениями на предприятии
4.2. Методологические основы формирования организационно-экономического механизма управления стратегическими изменениями
4.3. Методика диагностики уровня развития стратегической ориентации предприятий
4.4. Особенности управления стратегическими изменениями на предприятиях Украины (региональный аспект)

РАЗДЕЛ 2. Механизмы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Глава 5. Применение механизма трансформации при формировании финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами российскими предприятиями электросвязи

5.1. Анализ применения методов формирования отчетности по МСФО российскими предприятиями электросвязи
5.2. Трансформация основных форм финансовой отчетности в формат МСФО российскими предприятиями электросвязи

Глава 6. Применение информационных технологий в закупочной деятельности (электронные закупки)

6.1. Электронная торговля в мире: понятие, общая характеристика и тенденции развития
6.2. Правовое регулирование сделок, совершенных в электронной форме: зарубежный опыт
6.3. Российское правовое регулирование сделок, совершенных в электронной форме
6.4. Проблемы правового регулирования электронных торгов
6.5. Использование электронных торгов при размещении государственных заказов: нормативная основа и практика

РАЗДЕЛ 3. Проблемы управления развитиемкрупных отраслевых комплексов

Глава 7. Системно-концептуальное обоснование управления развитием крупного промышленного комплекса черной металлургии

7.1. Системные основания проблемы исследования управления развитием крупного промышленного комплекса черной металлургии
7.2. Содержательные характеристики системы управления развитием крупного промышленного комплекса черной металлургии
7.3. Теоретико-методологические основы концепции управления развитием крупного промышленного комплекса черной металлургии

Глава 8. Проблемы и перспективы развития предприятий энергетики

8.1. Задачи управления развитием предприятий электроэнергетики
8.2. Пути преодоления барьеров, связанных с развитием генерации энергии из возобновляемых источников: мировой опыт и перспективы России

РАЗДЕЛ 4. Роль государства в формировании инфраструктуры регионального развития

Глава 9. Стратегия регионального развития: методологический и практический аспекты

9.1. Методологические и практические аспекты участия банковского капитала в финансировании экономики в условиях инновационного развития региона
9.2. Инвестиционная привлекательность туристско-рекреационного комплекса Астраханской области

Глава 10. Органы федерального казначейства – основа современной системы управления государственными финансовыми ресурсами

10.1. Цели, задачи, полномочия Казначейства России
10.2. Основные функции Федерального казначейства
10.3. Некоторые аспекты развития органов Федерального казначейства в ближайшем будущем

 

 
 
Вернуться в начало раздела