Рассматриваются теоретические и прикладные аспекты стратегического управления взаимодействием предприятий. Особое внимание уделено вопросам планирования и реализации стратегий хозяйствующих субъектов в контексте инновационной экономики.
Для преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов, руководителей предприятий и фирм, профессиональных менеджеров, занимающихся стратегическим управлением, научных работников, изучающих вопросы корпоративного и регионального развития.
Предлагаем Вам ознакомиться с предисловием и содержанием монографии:
Предисловие
На современном этапе развития национальной экономики важное значение имеет проблема достижения устойчивого экономического роста, неразрывно связанная с успешной деятельностью отдельных предприятий и их комплексов. Процессы трансформации к рыночной системе хозяйства как на макроуровне, так и на микроуровне экономики, требующие формирования многих новых институтов, еще не завершены, поэтому структурные преобразования на предприятиях также будут продолжаться: неэффективные организационно-экономические механизмы будут замещаться эффективными, конкурентоспособными как на внутреннем, так и на международном уровне. Формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ, являющиеся объектом исследования стратегического менеджмента, нуждаются в конкретизации и методическом обеспечении, поскольку самостоятельностью в данных вопросах предприятия обладают лишь с начала 90-х годов, и поэтому многие стратегического аспекты их деятельности несовершенны.
Процесс стратегического управления предприятиями опирается на динамическое взаимодействие факторов и сил внешней среды с внутренней ресурсной базой в поиске лучших вариантов развития. Смена институциональных механизмов функционирования экономики повлекла за собой нарушение традиционных внутренних и внешних хозяйственных связей, обеспечивающих единые производственные цепочки, что сопровождалось ухудшением экономического результата, снижением объемов производства и межотраслевого перелива капитала в направлении, главным образом, экспортоориентированных отраслей низкого передела. Вместе с тем, экономически развитые страны характеризуются наличием комплекса отраслей промышленности высокого передела, поэтому российским промышленным предприятиям с помощью государства необходимо сохранять и развивать свой потенциал. Потенциально конкурентоспособные в международном отношении предприятия приборостроения, тяжелого и энергетического машиностроения, отдельные специализированные автомобильные и высокотехнологичные производства в состоянии вернуть свои утраченные конкурентные позиции на внутреннем и внешнем рынка, используя имеющиеся национальные технологические и трудовые ресурсы для инновационного развития.
Многие традиционные инструменты управления предприятиями оказались непригодными, а другие отсутствовали по объективным причинам. Новые механизмы взаимодействия предприятий формируются постепенно, и во многом еще далеки от совершенства и недостаточно гибки. Это связано как с организацией промышленности страны, ориентированной на узкую специализацию и самообеспечение, так и с нарушениями нормальной работы рыночной инфраструктуры и недоверием агентов друг к другу.
Среди зарубежных исследователей, внесших вклад в развитие исследования теоретических аспектов стратегических процессов, выступают И. Ансофф, Ч. Баден-Фуллер, К. Бартлет, С. Гошал, Й. Доз, Р. Грант Дж. Лоренцони, Г. Минцберг, О. Уильямсон, М. Портер, К. Прахалад, Г. Хэмел и др. В отечественной экономической науке вопросы стратегического развития представлены в работах С. Авдашевой, С. Беляева, О. Виханского, В. Дементьева, Ю. Иванова, Г. Клейнера, Б. Кузнецова, Е. Ленского, А. Майзеля, А. Мовсесяна, С. Пивоварова, В. Тамбовцева, П. Чтипаховяна, А. Яковлева Ю. Якутина и др. Эти исследования соответствуют недавнему началу реализации стратегических процессов на российских предприятиях: в них не всегда находит отражение проблематика, связанная, например, с инструментами адаптации к глобальной конкуренции, являющаяся нормой зарубежной теории и практики. В российской теории и практике также недостаточно исследуются вопросы системного конкурентного преимущества и его ресурсного обеспечения во взаимосвязанных группах предприятий: объектом анализа являются, главным образом, финансово-промышленные группы и в большей степени внимание уделяется общим результатам деятельности, оценке эффективности, оптимизации финансовых потоков и контрактным аспектам в новых образованиях. Вместе с тем методические аспекты оценки эффективности межорганизационного взаимодействия освещаются недостаточно. Необходимо учитывать и разнообразие условий размещения предприятий и формирующихся конкурентных преимуществ в зависимости от региона, что также является современной аналитической тенденцией.
Недостаточность рекомендаций в сфере перспективных стратегий развития предприятий разных регионов и отраслей требует исследования влияния территориально-отраслевых факторов и разработки методического обеспечения возможных способов формирования и использования конкурентных преимуществ регионального и международного типа.
Таким образом, актуальность предлагаемого исследования связана прежде всего с потребностями предприятий в определении новых возможностей для реализации конкурентных преимуществ, обеспечиваемых стратегией развития, в отношении, прежде всего, надежного и эффективного инструментария оценки открывающихся перспектив.
Цель данного исследования состоит в разработке научно-методических положений по формированию стратегии развития промышленных предприятий Нижегородской области.
Реализация целей монографического исследования предполагает необходимость решения следующих основных задач:
- выявить основные организационно-экономические проблемы формирования стратегии развития промышленных предприятий;
- раскрыть сущность и специфику разработки стратегии на промышленных предприятиях в переходный период;
- рассмотреть вопросы типологизации регионов в зависимости от условий размещения предприятий разных отраслей, определить связь между региональными характеристиками и направлениями развития расположенных в нем предприятий и производственных комплексов;
- разработать и апробировать методику повышения эффективности взаимодействия предприятий в соответствии с системной составляющей конкурентного преимущества;
- предложить комплекс организационно-экономических мероприятий, способствующих эффективной реализации стратегий взаимодействия предприятиями Нижегородской области;
- определить возможные направления государственной поддержки развития промышленных предприятий Нижегородской области на базе внутрирегионального взаимодействия.
В качестве объекта исследования выбраны промышленные предприятия Нижегородской области, главным образом, машиностроительного комплекса.
Предметом исследования являются организационно-экономические аспекты стратегического развития машиностроительных предприятий.
Теоретической основой исследования являются фундаментальные положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления, межорганизационного взаимодействия и исследований региональной и мировой экономики. В основу теоретической разработки сформулированной проблемы и решения поставленных задач положены такие общенаучные методы, как научная абстракция, анализ и синтез; компаративистский, системно-функциональный, экономико-математическое моделирование, экономико-статистический анализ (кластерный и факторный анализ), методы имитации экономических процессов, анкетные методы.
Эмпирической базой исследования являются статистические данные органов российской государственной статистики, рейтингового агентства «Эксперт», информация, опубликованная в тематических сборниках и размещаемая в сети Интернет, экспертные оценки специалистов, собственные расчеты автора.
Выводы и обобщения монографии развивают теорию стратегического управления предприятиями в сфере межорганизационного взаимодействия с учетом региональных особенностей. Положения работы целесообразно использовать при реализации отдельных аспектов стратегического планирования деятельности предприятий и организаций, при разработке направлений региональной промышленной политики. Книга рекомендуется для широкого круга экономистов-аналитиков, менеджеров, научных ра-ботников, преподавателей, аспирантов, магистрантов, студентов экономических вузов, интересующихся и изучающих вопросы корпоративного и регионального.