Главная
О нас
Монографии
Сборники
Конференции
Наши авторы
Вопрос - ответ
Контакты
ЦРНС
630111, г . Новосибирск,
ул. Кропоткина, 128/3 – 18
телефон: (383) 291-79-01
  8-913-749-0530
e-mail: monography@ngs.ru

 

Процессы управления перевозками промышленных предприятий на основе оптимизации вагонного парка

В монографии приводится анализ практики и теоретических исследований в области транспортного обслуживания промышленных предприятий. Рассмотрены особенности функционирования промышленного железнодорожного транспорта в современных условиях. Исследован процесс транспортного обслуживания производственных подразделений промышленных предприятий и определены основные принципы организации внутризаводских железнодорожных перевозок.

Определены приоритеты транспортного обслуживания производственных подразделений промышленных предприятий. Представлены разработанные авторами двухуровневая модель и алгоритм процесса управления вагонопотоками и рабочим парком вагонов. Предлагается процесс управления перевозками промышленных предприятий разбивать на два взаимосвязанных этапа, соответствующих уровням оперативного управления и перспективного планирования.

На основании модели составлена методика оптимизации рабочего парка вагонов промышленных предприятий. Приводятся результаты апробации методики для условий конкретного металлургического предприятия и определяется ее эффективность.

Предлагаем Вам ознакомиться с предисловием и содержанием монографии:

Предисловие

Современные условия управления перевозочным процессом на промышленном железнодорожном транспорте характеризуются несогласованностью в работе транспортной и производственной подсистем, вызванной различной продолжительностью циклов технологических агрегатов и высокой неравномерностью вагонопотоков. Достичь при этом качественного транспортного обслуживания удается только за счет значительных резервов транспортных средств, которые в настоящее время заложены в контактных графиках.

Так, на крупных металлургических предприятиях, например ОАО «Маг¬нитогорский металлургический комбинат» (ОАО «ММК»), до 30 % рабочего парка железнодорожного подвижного состава загружено по времени менее чем на 50 %. В частности, на перевозке агломерата в доменное производство ОАО «ММК» резерв составляет 20 % от потребного количества вагонов (данные 2006 г.). В реальной эксплуатационной обстановке, при колебаниях вагонопотоков, контактные графики «ломаются» и теряют свою организующую роль, что приводит к дополнительному простою оборудования, технических средств и подвижного состава.

Сегодняшний уровень транспортного обслуживания производственных подразделений не удовлетворяет в полной мере ни транспортников, ни производственников. Даже при наличии резерва железнодорожного подвижного состава промышленные предприятия несут производственные потери из-за несвоевременного транспортного обслуживания. По нашим оценкам, в 2006 году только по станции «Сортировочная» ОАО «ММК» производственные потери составили более 90 млн. рублей. Практика диктует необходимость перехода от «жесткого» закрепления железнодорожного подвижного состава за станциями и районами к перераспределению вагонов и локомотивов по участкам работ в оперативном режиме управления.

Из-за отсутствия методик управления рабочим парком железнодорожного подвижного состава, учитывающих в современных условиях периодически меняющуюся эксплуатационную обстановку, величина рабочего парка вагонов в отдельные моменты времени не соответствует потребностям производства. Кроме того, нет методик, которые бы позволяли в оперативном режиме выявлять недостаток или излишки рабочего парка вагонов промышленных предприятий и планировать структуру и количество вагонного парка в перспективном режиме на будущие периоды. В результате не выполняются нормы оборота вагонов ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), промышленные предприятия оплачивают превышение этой нормы в виде штрафов.

Транспортное обслуживание производственных подразделений должно в полной мере удовлетворять потребности производства, что подразумевает гибкое управление перевозочным процессом, адаптацию промышленного железнодорожного транспорта к изменяющимся объемам перевозок в оперативном режиме, определение потребной величины рабочего парка вагонов с учетом факторов, влияющих на функционирование промышленного предприятия.

В связи с этим актуальной научной задачей является оптимизация управ¬ления перевозочным процессом на промышленном железнодорожном транспорте, использования рабочего парка собственных вагонов промышленных предприятий и вагонов ОАО «РЖД».

Содержание

Глава 1. Анализ практики и теоретических исследований в области транспортного обслуживания промышленных предприятий

1.1. Особенности функционирования промышленного железнодорожного транспорта в современных условиях
1.2. Анализ научных разработок в области управления перевозочными процессами
1.3. Методы исследования, применяемые для определения рабочего парка вагонов
Выводы по первой главе

Глава 2. Исследование транспортного обслуживания производственных подразделений промышленных предприятий

2.1. Основные принципы организации внутризаводских железнодорожных перевозок
2.2. Обзор методов в области организации транспортного обслуживания производственных подразделений промышленных предприятий
2.3. Определение приоритетов транспортного обслуживания производственных подразделений промышленных предприятий
Выводы по второй главе

Глава 3. Моделирование процесса управления вагонопотоками и рабочим парком вагонов

3.1. Формализация процесса управления вагонопотоками
3.2 Моделирование процесса определения очередности подач-уборок вагонов по грузовым фронтам
3.3. Моделирование процесса управления рабочим парком вагонов
Выводы по третьей главе

Глава 4. Методика оптимизации рабочего парка вагонов промышленных предприятий

4.1. Алгоритм математической модели оптимизации рабочего парка вагонов
4.2. Методика оптимизации рабочего парка вагонов промышленных предприятий
4.3. Исследование эффективности методики оптимизации рабочего парка вагонов промышленных предприятий
Выводы по четвертой главе

 

 
 
Вернуться в начало раздела