
Монография может быть полезна для руководителей, экономистов, менеджеров и других работников предприятий и организаций, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов экономических специальностей ВУЗов.
Предлагаем Вам ознакомиться с предисловием и содержанием монографии:
Предисловие
За последние 10-15 лет среда, в которой функционируют российские предприятия, радикально изменилась. Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских компаний, связанные с развитием конкуренции, повсеместным распространением информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловливают возрастание важности стратегического менеджмента.
Для предприятий, действующих на конкурентных рынках, исключительную актуальность приобретает маркетинг, возведенный в разряд философии предпринимательской деятельности.
Взаимосвязь и взаимопроникновение между концепциями стратегического менеджмента и маркетинга одна из серьезных проблем практики управления организацией. Дебаты среди ученых на эту актуальнейшую тему не только не утихают, а, напротив, с каждым днем становятся все острее и разгораются ярче и ярче. Об этой проблеме, решение которой имеет огромное теоретическое и практическое значение, спорят как в офисах фирм, так и в аудиториях университетов и бизнес-школ. В первую очередь, возникают трудности в четком, научнообоснованном объяснении причины возникновения этой взаимосвязи. Большинство ученых сходятся на том, что причина возникновения проблемы – появление и постоянное развитие функциональной интеграции.
В первой главе монографии исследовано достаточно большое количество вопросов, иллюстрирующих всю полноту взаимосвязи стратегического менеджмента и маркетинга.
Анализ генетических аспектов современной теории и методологии маркетинга взаимодействия позволяет говорить о том, что современная концепция взаимодействия перешагнула через логику своей традиционности. Прогресс данной концепции сопряжен с успехами в разработке технологий развития отношений, ориентированных на взаимодействия в пространстве, совершенствования компетенций с целью повышения эффективности взаимодействий заинтересованных бизнес-структур, привлечению их к проектированию, созданию и продвижению новых ценностей в системе маркетинга взаимодействия.
В параграфе 1.2 представлены общеметодологические подходы, раскрывающие содержание процессов реструктуризации предприятий с позиций стратегического менеджмента. Выделяются ключевые направления реструктуризации, уточнены и конкретизированы алгоритмы ее осуществления. Особое внимание уделяется освещению новой проблематики, связанной с реструктуризацией системы корпоративного управления, обосновывается необходимость расширения исследований в этой области.
Исследованию системы взаимосвязанных показателей в развитии бизнес-процессов аптечного предприятия посвящен параграф 1.3. Сбалансированная система показателей с использованием процессного подхода в управлении аптечным предприятием расширяет набор измеряемых параметров организации, включает в него не только финансовую информацию, но и сведения о клиентах, внутренних бизнес-процессах, обучении и развитии, что способствует улучшению финансовых показателей предприятия и удовлетворению клиентов.
В параграфе 1.4 авторами предложена модель формирования инновационно-инвестиционной системы, позволяющая успешно реализовать инновационный проект за счет взаимофинансирования бизнес-единиц, определены структурные особенности системы, а также представлены методы оценки эффективности инноваций.
В заключительном параграфе главы рассмотрен один из наиболее перспективных на сегодняшний день секторов сопутствующих аудиту услуг – стратегический аудит. Определены понятие стратегического аудита его цели и задачи. Рассматриваются актуальные вопросы формирования методологии стратегического аудита.
Во второй главе разработаны модели выбора направления диверсифицированного развития промышленного предприятия. Предложена многоуровневая модель оценки инвестиционного потенциала направления развития, включающая макро-, мезо- и микро-уровни. Показан процесс оценки инвестиционного потенциала субъекта Федерации и отрасли промышленности в рамках мезо-уровня оценки.
Анализу основных проблем, с которыми сталкиваются сельскохозяйственные предприятия в условиях вызывающих кризисное их положение, посвящена третья глава монографии. В монографии исследованы факторы, определяющие кризисное состояние сельскохозяйственных предприятий, особенности антикризисного управления, суть и содержание процессов реструктуризации в Украине, а также перспективы становления рынка консультационных услуг по вопросам реструктуризации.
Эффективная реализация стратегии развития предприятия невозможна без должного внимания вопросам формирования благоприятного имиджа, в т.ч. за счет социальной ответственности бизнеса.
Тема социальной ответственности бизнеса находится в центре общественного внимания и в России, и за рубежом. Однако, несмотря на активное продвижение принятых за рубежом принципов социальной ответственности, необходимо учитывать специфику национальных условий ведения бизнеса, как при выработке индивидуальных подходов компаний, так и в разработке единых принципов КСО. Для более комплексного исследования в четвертой главе проведена оценка реализации социальных обязательств крупными корпорациями России (ОАО «Лукойл», ОАО «ГМК Норильский никель», ОАО «Северсталь») и ведущими предприятиями Республики Мордовия, среди которых ОАО «Завод «Сарансккабель» и ОАО «Электровыпрямитель».
В условиях новой экономики – экономики знаний остро встает вопрос о проблеме трансфера знаний. В пятой главе представлен понятийный аппарат знания и производных с ним определений, а также их классификация. Рассмотрено образование как социальный институт трансфера знаний в инновационном процессе, а также консалтинг, как инструмент приобретения знаний, управления конкурентоспособностью и развития организаций.
В заключительной главе монографии проведена многокритериальная оценка эффективности работы учреждений здравоохранения в условиях неопределенности с помощью нейросетевой модели.
Существующая методика оценки эффективности работы учреждений здравоохранения, разработанная Комиссией при Президенте РФ, содержит несколько десятков показателей, и не содержит главной полезной функции, т.е. итогового обобщающего показателя Ф, который естественно, должен использоваться при бюджетировании, ориентированном на конечный результат.
Идея работы состоит в том, что для образования итоговой главной полезной функции Ф целесообразно использовать морфологический принцип Цвики.
Монография предназначена студентам, аспирантам экономических факультетов вузов, слушателям школ бизнеса, руководителям, менеджерам, экономистам малых, средних и крупных коммерческих структур, также может быть полезна всем, кто проявляет интерес или занимается бизнесом, изучает проблемы экономики в условиях перехода к рыночным отношениям.
Монография подготовлена авторским коллективом в следующем составе:
- Аликин А.Ю., Национальный исследовательский университет Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск), аспирант кафедры «Экономики и финансы». Научный руководитель: Е.Д. Вайсман, профессор кафедры «Экономика и финансы», кандидат экономических наук – глава 2.
- Ахтямов М.К., Национальный исследовательский университет Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск), заведующий кафедрой «Экономика и инновационное развитие бизнеса», кандидат технических наук, доцент – глава 5 (в соавторстве).
- Беляев Ю.К., Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (г. Москва), профессор, заместитель заведующего кафедрой Менеджмента, кандидат экономических наук, профессор – раздел 1.2.
- Бикеева М.В., Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева (г. Саранск), доцент кафедры Статистики, кандидат экономических наук, доцент – глава 4.
- Бирюков А.Н., Башкирский государственный университет (г. Стерлитамак), старший преподаватель, кандидат экономических наук – глава 6.
- Емельянова И.Н., Филиал Ростовского государственного экономического университета «РИНХ» (г. Георгиевск), старший преподаватель кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», аспирант кафедры «Бухгалтерский учет» Ростовского государственного экономического университета «РИНХ» – раздел 1.5.
- Житкова Н.А., Национальный исследовательский университет Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск), доцент кафедры Финансов, кандидат экономических наук, доцент – раздел 1.4 (в соавторстве).
- Коваленко Д.Л., Холдинг «Русский дом» (г. Челябинск), директор по развитию, кандидат экономических наук – раздел 1.4 (в соавторстве).
- Кузнецова Н.А., Национальный исследовательский университет Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск), доцент кафедры «Экономика и инновационное развитие бизнеса» доцент – глава 5 (в соавторстве).
- Ларкина Н.Г., Южный федеральный университет (г. Ростов-на-Дону), старший преподаватель, кандидат экономических наук – раздел 1.1.
- Ниценко В.С., Одесский государственный аграрный университет, (Украина, г. Одесса), ассистент кафедры Агробизнеса и статистики, кандидат экономических наук – глава 3.
- Филина И.А., Медицинский институт Орловского государственного университета (г. Орёл), доцент кафедры Фармакологии, клинической фармакологии и фармации, кандидат фармацевтических наук – раздел 1.3.
- Чернов С.С., Новосибирский государственный технический университет (г. Новосибирск), заведующий кафедрой Систем управления и экономики энергетики, заместитель декана факультета энергетики, руководитель «Центра развития научного сотрудничества», кандидат экономических наук, доцент – предисловие, общая редакция.
Центр развития научного сотрудничества выражает признательность всем исследователям, принявшим участие в написании книги.
Предложения и замечания по монографии можно направлять по адресам: [email protected], [email protected].
