Главная
О нас
Монографии
Сборники
Конференции
Наши авторы
Вопрос - ответ
Контакты
ЦРНС
630111, г . Новосибирск,
ул. Кропоткина, 128/3 – 18
телефон: (383) 291-79-01
  8-913-749-0530
e-mail: [email protected]

 

Современная модель эффективного бизнеса.
Книга 7.

За последние годы среда, в которой функционируют российские предприятия, радикально изменилась. В нестабильных экономических условиях на первый план выходит проблема рационализации бизнеса, включающая широкий круг вопросов. В монографии детально исследованы отдельные вопросы управления персоналом, интеграционные процессы формирования сетевых организаций, проблемы повышения эффективности функционирования предприятий.

Монография предназначена студентам, аспирантам экономических факультетов ВУЗов, слушателям школ бизнеса, руководителям, менеджерам, экономистам малых, средних и крупных коммерческих структур, также может быть полезна всем, кто проявляет интерес или занимается бизнесом, изучает проблемы экономики и управления в условиях перехода к рыночным отношениям.

Предлагаем Вам ознакомиться с предисловием и содержанием монографии:

Предисловие

Также как человек в поисках гармонии и смысла жизни делает выбор между семьей, работой, собственными желаниями, традициями и общественными нормами, так и компания все время находится в поиске собственной ниши, собственной уникальности, соизмеряя свои цели со своими возможностями, иными словами, в поисках собственной уникальной модели бизнеса.

Монография посвящена широкому кругу вопросов, актуальных для построения эффективного бизнеса.

Первая глава монографии посвящена рассмотрению теоретических аспектов кадрового контроллинга в системе управления персоналом организации. Проанализированы западные и отечественные подходы к понятию и моделям кадрового контроллинга в организации. Автором предложено уточненное определение кадрового контроллинга в организации, дополнены задачи, принципы и функции кадрового контроллинга. Опираясь на теоретические подходы, разработаны закономерности развития и функционирования кадрового контроллинга в организации.

В конкурентной среде менеджеры обращаются к экономическим и управленческим инструментам, которые позволят оптимизировать систему управления. Одним из таких инструментов может стать концепция жизненного цикла организации (ЖЦО), в которой на основе сравнительного анализа показателей экономической деятельности, возможно, спрогнозировать развитие организации или скорректировать его траекторию. Исследованная во второй главе монографии концепция может быть использована не только применительно к организации, но и к управлению отдельными бизнес-процессами, такими как, управление персоналом. Несмотря на то, что концепция ЖЦО уже активно используется зарубежными учеными в изучении особенностей развития организаций, исследований, посвященных созданию эмпирических моделей ЖЦО для российских организаций, созданных «с нуля», анализу динамики их развития, оценке влияния на протекание кадровых процессов подробно не рассматривались. Это объясняется не только относительной молодостью российских организаций, но и довольно слабым проявлением интереса ученых и практиков менеджмента к данной проблематике.

В третьей главе монографии рассмотрены вопросы эволюции, создания и функционирования сетевых организаций.

Сетевые организации являются сложным и неоднозначным объектом изучения. Для понимания интеграционной природы формирования сетевых организаций необходимо исследование подходов к определению сетей, подходов к классификации сетевых структур, соотношений понятий интеграционного процесса при образовании различных видов сетей, то есть соотношений механизмов, форм и видов интеграции и их взаимосвязей.

В четвертой главе монографии рассмотрен достаточно широкий круг вопросов, касающихся повышения эффективности деятельности предприятий:

  • рассмотрены теоретические концепции различных экономических школ по основным аспектам формирования корпоративных объединений, выделены теоретические подходы к пониманию сущности ФПГ (финансово-промышленная группа), уточнено понятие категории ФПГ в условиях транзитивной экономики;
  • совершенствование банковской деятельности и определение основных направлений развития банков являются одними из ключевых проблем экономического развития. В последнее время вопросы, связанные с собственным капиталом банка и его капитализацией привлекают особо пристальное внимание мировой общественности и науки. От размера собственного капитала банка, его структуры во многом зависят финансовые результаты кредитной организации и возможности увеличения вложений в экономику страны и расширения спектра услуг, оказываемых клиентам банка. Исследованы организационные направления формирования стратегии роста капитализации коммерческого банка;
  • выявлены варианты активизации интеграционных процессов и повышения эффективности в результате их реализации среди агропредприятий малого и среднего бизнеса в сфере зернопроизводства Северного Казахстана;
  • проведен анализ отдельных факторов повышения эффективности розничных аптечных предприятий. Изложены результаты исследования информационных потоков «аптека-клиент». Обобщены особенности существующих информационно-справочных систем розничных аптечных предприятий, проанализированы основные тенденции развития информационно-справочных систем. Предложены и обсуждены варианты создания аптечного контакт-центра (аутсорсинговый, внутрикорпоративный, хостинговый).

Монография подготовлена авторским коллективом в следующем составе:

  1. Гарцман Т.Ю., Владивостокский государственный университет экономики и сервиса (г. Владивосток), доцент кафедры Товароведения и экспертизы, кандидат медицинских наук – раздел 4.4 (в соавторстве).
  2. Дубовская С.В., Костанайский филиал Челябинского государственного университета (Республика Казахстан, г. Костанай), доцент кафедры Экономики, кандидат экономических наук – раздел 4.1.
  3. Меркулова Н.С., Курский государственный технический университет (г. Курск), старший преподаватель кафедры Финансов и кредита – раздел 4.2.
  4. Михайлова А.В., Якутский государственный университет им. М.К. Аммосова (г. Якутск), доцент, кандидат экономических наук – глава 1.
  5. Мичурина О.Ю., Астраханский государственный технический университет (г. Астрахань), ведущий научный сотрудник научно-исследовательской лаборатории «Экономические проблемы Прикаспия»; доцент кафедры «Производственный менеджмент и организация предпринимательства», кандидат экономических наук, доцент – глава 3.
  6. Растегаева Н.А., Костанайский филиал Челябинского государственного университета (Республика Казахстан, г. Костанай), доцент кафедры Экономики, кандидат экономических наук – раздел 4.3.
  7. Устинова Л.В., Владивостокский государственный медицинский университет (г. Владивосток), заведующая кафедрой Управления и экономики фармации, кандидат фармацевтических наук – раздел 4.4 (в соавторстве).
  8. Чернов С.С., Новосибирский государственный технический университет (г. Новосибирск), заведующий кафедрой Систем управления и экономики энергетики, заместитель декана факультета энергетики, руководитель «Центра развития научного сотрудничества», кандидат экономических наук, доцент – предисловие, общая редакция.
  9. Шемятихина Л.Ю., Уральский государственный педагогический университет (г. Екатеринбург), доцент кафедры Теории и практики управления организацией, кандидат педагогических наук – глава 2 (в соавторстве).
  10. Шемятихина К.С., Уральский государственный педагогический университет (г. Екатеринбург), студентка кафедры Акмеологии и психологии управления – глава 2 (в соавторстве).

Центр развития научного сотрудничества выражает признательность всем исследователям, принявшим участие в написании книги.

Содержание

Глава 1. Теоретические аспекты кадрового контроллинга в системе управления персоналом организации

1.1. Основные подходы к понятию кадрового контроллинга
1.2. Принципы, задачи и функции кадрового контроллинга в организации
1.3. Закономерности функционирования и развития кадрового контроллинга в организации

Глава 2. Теории жизненного цикла организации в оптимизации процессов управления персоналом

2.1. Размышления о научном и прикладном аспектах рассмотрения предмета исследования
2.2. Теоретико-методологические подходы к определению понятия «жизненный цикл организации» и проектированию моделей ЖЦО
2.3. Основные направления исследований стадий жизненного цикла организации
2.4. Организационная эффективность в жизненных циклах организации
2.5. Основные процессы управления персоналом и их характеристика
2.6. Состояние основных процессов управления персоналом и их оптимизация с учетом жизненного цикла организации
2.7. Выбор кадровой стратегии на разных стадиях жизненного цикла организации
2.8. Проблемы и перспективы исследования ЖЦО и его влияния на протекание процессов управления персоналом

Глава 3. Сетевая форма интеграции: перспективное направление для изучения и практического использования

3.1. Особенности эволюции, создания и функционирования сетевых организаций
3.2. Интеграционные основы формирования сетевых объединений
3.3. Пять моделей современных сетевых организаций

Глава 4. Проблемы повышения эффективности деятельности предприятий

4.1. Теоретические основы деятельности интегрированных корпоративных структур
4.2. Организационные направления формирования стратегии роста капитализации коммерческого банка
4.3. Эффективность интеграции предприятий малого и среднего бизнеса в зерновом производстве Северного Казахстана
4.4. Эффективная аптека: акцент на справочные службы

 

 
 
Вернуться в начало раздела