В монографии проведено исследование вопросов формирования и функционирования рынка труда, а также управления персоналом на предприятиях различных отраслей экономики.

Монография предназначена студентам, аспирантам экономических факультетов ВУЗов, слушателям школ бизнеса, руководителям, менеджерам, экономистам малых, средних и крупных коммерческих структур, также может быть полезна всем, кто проявляет интерес или занимается бизнесом, изучает проблемы управления персоналом в современных экономических условиях.

Предлагаем Вам ознакомиться с предисловием и содержанием монографии:

Предисловие

Управление «старо» как мир и столь же многогранно. В нем есть содержательная теория и результативная практика – модели, методики и механизмы, позволяющие реализовывать различные представления, как в простые, так и в очень сложные совокупные и организованные действия людей, способные приносить результаты.

Сама идея управления настолько укоренилась в общественном сознании, что смысл в механизме управлять легко начинается с простого распорядка дня и небольшого семейного бюджета и практически не изменяясь, трансформируется в управление странами и народами.

Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.

Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление людьми. Управление деятельностью складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля за выполнением заданий. Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя как менеджера.

Можно встретить в литературе и другие варианты структурирования производственно-хозяйственной системы. Однако обращает на себя внимание то обстоятельство, что практически всегда выделяется кадровая составляющая как составная часть системы управления, что не является случайным. Важнейшей областью деятельности любого предприятия была и остается трудообеспеченность: привлечение рабочей силы, необходимая ее подготовка, создание условий для рационального использования.

Исследованию системы управления персоналом в современной организации и отдельных ее составляющих посвящена настоящая монография.

В первой главе монографии исследована организационная культура предприятия. Организационная культура сначала анализируется в рамках традиционных подходов. Затем представляется авторская трактовка социолого-управленческого подхода к организационной культуре, которая позволяет рассматривать ее как объективно-субъективное образование в единстве трех аспектов: как сложную систему, как субъект управления и определяющий способ деятельности, в-третьих, как культурное поле конструирования социальной реальности. Приводятся результаты эмпирического исследования, иллюстрирующие новый подход к организационной культуре.

Во второй главе обоснована актуальность мотивационного менеджмента для организаций социальной сферы. Рассмотрены общие особенности мотивации персонала муниципальных организаций. Приведены результаты исследования состояния мотивации работников МУ «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов Октябрьского района г. Красноярска». Сформулированы общие принципы построения эффективной системы мотивации персонала муниципальных организаций и предложены конкретные меры по совершенствование системы управления мотивацией работников социальной сферы.

Исследованию отраслевых аспектов системы управления персоналом посвящена третья глава монографии.

• проведен анализ развития взглядов на требования к менеджеру как субъекту управления. Раскрыты требования, предъявляемые к современному менеджеру. Проанализирован компетентностный подход в создании управленческого потенциала менеджера. Предложена технология подготовки менеджеров на основе компетентностного подхода. Выявлены факторы мотивации менеджера к развитию и использованию управленческого потенциала (параграф 3.1);
• предложена стратегия управления персоналом лесопромышленных предприятий г. Лесосибирска (параграф 3.2);
• рассмотрен ряд проблем управления персоналом в агрохолдингах для формирования основных направлений совершенствования. В частности, авторами выявлены основные проблемы управления персоналом, разработана усовершенствованная модель системы управления персоналом в агрохолдинге, сформулирован подход к оценке эффективности управления персоналом и его статистическому учету (параграф 3.3);
• представлены подходы к рассмотрению понятия «синдром психического выгорания», представлен анализ исследований синдрома выгорания у представителей профессий «несоциальной» сферы, в профессиях субъект-объектного типа (параграф 3.4).

Социально-экономические проблемы, связанные с трудоустройством молодых специалистов, и в особенности, в депрессивных регионах, относятся к числу наиболее сложных задач развития современного рынка труда. Проблемы сегментации рынка труда, выявления каналов трудоустройства молодых специалистов, подготовки конкурентоспособных специалистов, повышения престижности рабочих профессий становятся особенно актуальными в условиях глобального кризиса. Эффективное решение этих проблем во многом определяет будущее нашей страны, ее конкурентоспособность на мировом рынке. Создание новой модели экономического развития России предполагает активное внедрение современных технологий профессиональной подготовки во все сферы и уровни образования для обеспечения экономики страны работниками необходимой квалификации, завершившими свое профессиональное образование. Исследованию молодежного сегмента регионального рынка труда посвящена четвертая глава монографии.

В пятой главе монографии проведено исследование социально-эконо¬мических проблем трудоустройства молодых специалистов в трудоизбыточном регионе. В условиях совершенствования государственной политики занятости населения особое значение приобретает формирование и использование инструментария подготовки специалистов с учетом потребности рынка труда, обеспечивающих устойчивое развитие социально-экономического и научно-технического потенциала страны. При этом одним из главных направлений в решении данной проблемы является разработка системы учета и прогнозирования социального спроса населения и работодателей на профессионально-образовательные услуги.

Таким образом, в монографии проведено исследование вопросов формирования и функционирования рынка труда, а также управления персоналом на предприятиях различных отраслей экономики.

Монография подготовлена авторским коллективом в следующем составе:

1. Ашурбекова З.Н., Дагестанский государственный педагогический университет (г. Махачкала), старший преподаватель кафедры Экономики и предпринимательства, кандидат экономических наук – раздел 3.3 (в соавторстве).
2. Батыргишиева А.А., ООО «Мозаика» (г. Махачкала), заместитель генерального директора, аспирант кафедры «Экономика и социология труда» Дагестанского государственного университета – главы 4, 5 (в соавторстве).
3. Ильиных С.А., Новосибирский государственный университет экономики и управления (г. Новосибирск), доцент кафедры Социальных коммуникаций и социологии управления, кандидат социологических наук, доцент – глава 1.
4. Курбитаева Д.С., Дагестанский государственный педагогический университет (г. Махачкала), кафедра Экономики и предпринимательства – раздел 3.3 (в соавторстве).
5. Мальцева Н.В., Соликамский государственный педагогический институт (г. Соликамск), декан Гуманитарного факультета, доцент кафедры Психологии и коррекционной педагогики, кандидат психологических наук – раздел 3.4.
6. Мирзабалаева Ф.И., Дагестанский государственный университет (г. Махачкала), профессор кафедры «Экономика и социология труда», кандидат экономических наук, профессор – главы 4, 5 (в соавторстве).
7. Рашидова С.М., Дагестанский государственный педагогический университет (г. Махачкала), ассистент кафедры Экономики и предпринимательства – раздел 3.3 (в соавторстве).
8. Рашидханова А.А., Дагестанский государственный педагогический университет (г. Махачкала), старший преподаватель кафедры Экономики и предпринимательства, кандидат экономических наук – раздел 3.3 (в соавторстве).
9. Рябова Т.Г., Лесосибирский филиал Сибирского государственного технологического университета (г. Лесосибирск), старший преподаватель кафедры Экономики и управления на предприятии – раздел 3.2.
10. Смирнова Е.В., Институт градостроительства, управления и региональной экономики Сибирского федерального университета (г. Красноярск), доцент кафедры Экономической теории, кандидат экономических наук – глава 2.
11. Фокин В.Я., Чайковский филиал Пермского государственного технического университета (г. Чайковский), доцент кафедры Эко¬номики, управления и предпринимательства, кандидат экономических наук – раздел 3.1.
12. Чернов С.С., Новосибирский государственный технический университет (г. Новосибирск), заведующий кафедрой Систем управления и экономики энергетики, руководитель «Центра развития научного сотрудничества», кандидат экономических наук – предисловие, общая редакция.

Центр развития научного сотрудничества выражает признательность всем исследователям, принявшим участие в написании книги.

Содержание