Монография предназначена студентам, аспирантам экономических факультетов ВУЗов, слушателям школ бизнеса, руководителям, менеджерам, экономистам малых, средних и крупных коммерческих структур, также может быть полезна всем, кто проявляет интерес или занимается бизнесом, изучает проблемы управления персоналом в современных экономических условиях.
Предлагаем Вам ознакомиться с предисловием и содержанием монографии:
Предисловие
Современный этап развития отечественной и мировой экономики характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием роли данной составляющей в организации как единой системе. В условиях демократизации общества и ограниченности прочих ресурсов известный девиз «Кадры решают все!» вновь приобретает актуальность. Да и при наличии в достаточных объемах всех необходимых ресурсов без эффективной команды не может быть реализована самая удачная рыночная стратегия, обеспечена непрерывность и ритмичность бизнес-процес¬сов. Данный девиз становится особенно значимым для российских экономики и производства, отставание технико-технологической составляющей которого частично компенсируется высоким профессионализмом, способностью к нестандартному, творческому мышлению, богатым производственным и управленческим опытом, предпринимательской активностью персонала предприятий и фирм. Сегодня можно утверждать, что недооценка руководством как на макро-, так и на микроуровне эффективных современных методов управления производственным процессом становится одной из главнейших преград в управлении развитием экономики. Именно в этой связи вопросы управления персоналом организации в современных экономических условиях приобретают особую значимость.
В представленной монографии исследован достаточно широкий круг вопросов.
Процессы формирования человеческого капитала в современных условиях не должны происходить стихийно, этими процессами необходимо управлять. В результате управления человеческим капиталом формируются основы развития инновационного общества, в котором, как следствие, формируются благоприятные условия развития национальной инновационной системы. В первой главе анализируются факторы, способствующие формированию человеческого капитала в интересах инновационного развития. Предложен метод управления человеческим капиталом через систему вузовского образования.
Одним из ключевых в деле развития персонала организации является понятие успеха. Во второй главе монографии проведен анализ гендерной составляющей проблемы успеха в системе социологических исследований, рассмотрены понятия «успех» и «успешный» в современных условиях российского общества, исследованы составляющие успеха в среде российских граждан, раскрыты особенности представлений о мужском и женском успехе в управленческой деятельности, определены категории атрибутов успешной личности и различия в восприятии и демонстрации атрибутов успеха мужчинами и женщинами.
Исследованный в третьей главе кадровый процесс «внутрифирменное обучение» является сложным и многоуровневым и часто дорогостоящим в системе корпоративного обучения. В условиях кризиса работодатель для сокращения затрат сокращает смешанное обучение персонала, отдавая предпочтение внутрифирменному обучению. В рамках этого процесса на организационном уровне должна быть распределена ответственность. Актуальную проблему представляет отбор технологий обучения персонала в соответствии с профессиональной группой обучающегося персонала. С целью оптимизации затрат на внутрифирменное обучение рассмотрены факторы бюджетирования и возможности софинансирования программ обучения работодателем и работником.
Управление персонала неотделимо от процесса коммуникаций в организации. В четвертой главе представлены результаты теоретического и прикладного исследования автора об основных ошибках формирования первого впечатления и барьеров общения, затрудняющих эффективность делового взаимодействия и влияющих на социально-психологическую компетенцию работников российских организаций.
В пятой главе рассмотрены ключевые моменты, требующие учета при планировании и реализации экспертных процедур оценки профессиональной пригодности. Проанализирована согласованность экспертных оценок профессионально важных качеств охранников и проведен сравнительный анализ последовательностей ранжирования качеств экспертами и самими оцениваемыми специалистами. Данные статьи содержат практические рекомендации, связанные с критериями оценки профессиональной пригодности, отбором экспертов, повышением точности экспертных процедур.
Одной из достаточно важных проблем, о которой в последнее время говорят все чаще, является проблема профессионального выгорания. Шес¬тая глава монографии посвящена анализу комплекса отечественной и зарубежной литературы, посвященной проблеме эмоционального выгорания. Исследуется специфика проявления и развития эмоционального выгорания у работников железной дороги (машинистов электровозов).
В последнее время становится все более очевидной необходимость разработки долгосрочного взгляда на управление персоналом. Стратегическое управление персоналом позволяет современной организации обеспечить себя необходимым трудовым потенциалом, решить проблемы функционирования системы управления персоналом и сформировать внутреннюю среду организации таким образом, что ценностные ориентации, приоритеты в потребностях создадут условия для реализации миссии и целей организации в целом. В седьмой главе рассмотрены вопросы стратегического управления персоналом современной организации на примере ОЦ «Счастье» г. Магнитогорска.
Восьмая глава посвящена исследованию механизма реализации традиционных форм социального партнерства в нефтегазовом комплексе. Выявлены проблемы развития новых формирующихся в рамках вертикально-интегрированных компаний форм социального партнерства, в том числе на международном уровне.
Развитие рыночной экономики в России не только обострило существовавшие проблемы в области труда и трудового права, но и обусловило появление новых. В заключительной главе исследован один из вопросов правового регулирования трудовых отношений, а именно понятие и виды ответственности в российском трудовом праве. Правовое регулирование трудовых отношений требует сегодня создания такого правового механизма, который в максимальной степени учитывал бы интересы всех участников процесса труда в неуклонном укреплении трудовой дисциплины. Между тем, эти интересы нередко вступают в конфликт с трудовым законодательством при реализации конституционных прав граждан на труд, на его оплату, на отдых, безопасные условия труда. Основным средством обеспечения трудовой дисциплины является заинтересованность работника в результатах труда. Вместе с тем по отношению к отдельным работникам, допустившим нарушение трудовой дисциплины, могут применяться и меры правового воздействия. В зависимости от характера правонарушения наступает та или иная юридическая ответственность. Это может быть дисциплинарная или материальная ответственность работника либо та и другая одновременно. К работнику могут быть применены также и меры общественного воздействия.
Представленная работа во многом является уникальной как по составу авторского коллектива (представители различных научных школ из ведущих университетов России), так и по многоаспектности охвата и глубине рассматриваемых проблем.
Монография подготовлена авторским коллективом в следующем составе:
- Гаранина Е.Ю., Владивостокский государственный университет экономики и сервиса (г. Владивосток), доцент кафедры Управления персоналом и документоведения, кандидат социологических наук, доцент – глава 4.
- Гонин В.Н., Читинский государственный университет (г. Чита), за¬ведующий кафедрой Экономики и бухгалтерского учёта, кандидат экономических наук, доцент – глава 1 (в соавторстве).
- Гончаревич Н.А., Сибирский федеральный университет (г. Красноярск), доцент – глава 6 (в соавторстве).
- Гуцыкова С.В., Институт психологии Российской Академии Наук (ИП РАН) (г. Москва), соискатель лаборатории Инженерной психологии и эргономики – глава 5.
- Журавлёв М.В., Читинский государственный университет (г. Чита), ассистент кафедры Экономики и бухгалтерского учёта – глава 1 (в соавторстве).
- Катцина Т.А., Сибирский федеральный университет (г. Красноярск), доцент, кандидат исторических наук, доцент – глава 6 (в со¬авторстве).
- Колосова О.Г., Сургутский государственный университет Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (г. Сургут), профессор кафедры Экономики и управления, кандидат экономических наук, доцент – глава 8.
- Корниенко О.Ю., Южный федеральный университет (г. Ростов-на-Дону), преподаватель кафедры Теоретической социологии, аспирант – глава 2.
- Кузнецова Н.В., Магнитогорский государственный университет (г. Магнитогорск), доцент кафедры Менеджмента и маркетинга, кан¬дидат педагогических наук, доцент – глава 7 (в соавторстве).
- Печеркина А.А., Уральский государственный педагогический уни¬верситет (г. Екатеринбург), доцент кафедры Акмеологии и психологии управления, кандидат психологических наук – глава 3 (в соавторстве).
- Приженникова А.Н., Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (г. Москва), доцент кафедры «Предпринимательское право, гражданский и арбитражный процесс», кандидат юридических наук, доцент – глава 9.
- Синицына О.Н., Магнитогорский государственный университет (г. Магнитогорск), профессор кафедры Менеджмента и маркетин¬га, кандидат педагогических наук, доцент – глава 7 (в соавторстве).
- Чернов С.С., Новосибирский государственный технический университет (г. Новосибирск), заведующий кафедрой Систем управления и экономики энергетики, руководитель «Центра развития научного сотрудничества», кандидат экономических наук – предисловие, общая редакция.
- Шемятихина Л.Ю., Уральский государственный педагогический университет (г. Екатеринбург), доцент кафедры Теории и практики управления организацией, кандидат педагогических наук – глава 3 (в соавторстве).
Центр развития научного сотрудничества выражает признательность всем исследователям, принявшим участие в написании книги.
Предложения и замечания по монографии можно направлять по адресам: [email protected], [email protected].